SSMS realiza Cuenta Pública Participativa 2026: Una Acción en Red
El Servicio de Salud Metropolitano Sur realizó su Cuenta Pública Participativa 2026, instancia encabezada por el Director Edgardo Díaz Navarrete, quien presentó los principales avances, resultados y desafíos de la gestión 2025–2026 ante autoridades del Ministerio de Salud, representantes municipales, equipos de salud y organizaciones de la sociedad civil. La ceremonia reafirmó el compromiso institucional con la transparencia, la participación y la planificación estratégica como eje articulador del trabajo en la red.
Desde el inicio, el Director destacó la magnitud y diversidad del SSMS, una red que integra 36 CESFAM, 18 CECOSF, 17 SAPU, 12 Postas de Salud Rural, 7 hospitales y dispositivos especializados, permitiendo una respuesta integral a las necesidades sanitarias del territorio. Esta estructura, señaló, constituye la base sobre la cual se despliega la planificación estratégica del servicio, orientada a fortalecer la oportunidad, la salud mental, la continuidad del cuidado, la gestión territorial y la inversión en infraestructura y capacidades.
La presentación avanzó hacia los datos demográficos que caracterizan al territorio. El SSMS atiende una población asignada de 1.239.722 personas, con una población inscrita de 1.154.161 usuarios, cifras que reflejan la magnitud del desafío sanitario. La distribución por edad y el índice de envejecimiento —74,8, levemente inferior al promedio nacional— fueron expuestos como elementos clave para orientar la planificación y la priorización de recursos. Asimismo, se destacó la situación de pobreza multidimensional en comunas como Lo Espejo, La Granja y El Bosque, donde los índices alcanzan entre 29% y 35%, reforzando la necesidad de una gestión con enfoque territorial y equidad.
Uno de los aspectos centrales de la Cuenta Pública fue la revisión de los avances en oportunidad. El Director informó la reducción de la mediana de espera en consultas médicas, que pasó de 284 días en 2024 a 223 días en 2025, junto con mejoras en las listas odontológicas y quirúrgicas. El cumplimiento de las Garantías Explícitas en Salud (GES) alcanzó un 98,63%, superando el promedio nacional y consolidando el trabajo coordinado de los equipos de la red. La estrategia RELE permitió aumentar en un 20% los egresos respecto al año anterior, logrando 13.557 egresos en cuatro meses y contribuyendo significativamente a la reducción de tiempos de espera.
En el ámbito hospitalario, se presentaron avances en producción, complejidad y continuidad del cuidado. Durante 2025, la red registró 608.402 consultas de especialidad y 16.476 sesiones de quimioterapia, además de mejoras en los indicadores GRD y en la gestión de camas. Se destacaron estrategias innovadoras como la Consulta de Acto Único (CAU) en ginecología y cardiología, y el programa Navegadores en Red, que acompañó a más de 19.913 usuarios, asegurando seguimiento, contra referencia y continuidad en casos complejos.
La Atención Primaria de Salud también ocupó un lugar relevante en la presentación. Con más de 1.172.083 controles de salud y un aumento sostenido en atenciones de urgencia, la APS se consolida como el primer punto de contacto y el núcleo de la estrategia sanitaria del SSMS. Se informó el avance en la implementación del Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria, que aumentó su nivel de cumplimiento desde un 50% a un 65%, certificando 13 centros y fortaleciendo la mirada comunitaria y preventiva que caracteriza al servicio.
Los ciclos vitales fueron abordados como parte de una estrategia integral que incluye infancia, adolescencia y personas mayores. Se presentaron avances en desarrollo psicomotor, nutrición infantil, rehabilitación y TEA, con 1.466 usuarios atendidos en 2025, además de mejoras en cobertura EMPAM y control de enfermedades crónicas, donde más de 238.806 personas viven con hipertensión y 126.088 con diabetes, cifras que exigen continuidad del cuidado y seguimiento permanente.
La ceremonia concluyó con un mensaje institucional claro: el SSMS avanza con una planificación estratégica que combina evidencia, participación y presencia territorial. El Director Edgardo Díaz Navarrete agradeció la asistencia de autoridades, equipos y organizaciones, destacando que la Cuenta Pública es un ejercicio fundamental para fortalecer la confianza pública y proyectar una red de salud más cercana, equitativa y preparada para los desafíos futuros.
